Marc Vilar, CEO y co-fundador de Apartool<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es Apartool?<\/strong><\/h2>\nApartool es la plataforma de gesti\u00f3n del alojamiento corporativo para aquellas empresas que desplazan a sus empleados y equipos, para estancias desde 1 mes hasta 1 a\u00f1o.<\/p>\n
Es la primera plataforma totalmente integrada a la cadena de valor y realidad del corporate: a las agencias de viajes corporativas, relocations, travel expenses y otros players necesarios en la gesti\u00f3n de viajes.<\/p>\n
Somos el one-stop-shop del big corporate y large enterprise para solicitar, reservar y gestionar sus necesidades de corporate housing: \u00fanico canal de facturaci\u00f3n, pagos y gesti\u00f3n 360\u00ba, adapt\u00e1ndonos e integr\u00e1ndonos al flujo de reserva, confirmaci\u00f3n y pagos.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1ndo se fund\u00f3 y cuando empezaste t\u00fa a trabajar?\u00a0<\/strong><\/h2>\nSomo 3 co-fundadores que en 2015 nos aventuramos a crear Apartool: Albert Cerezo, Pol Carreras y yo mismo, Marc Vilar. De hecho, Apartool fue mi trabajo final de grado en ESADE cuando estudiaba mi BBA, en el que los 3 co-fundadores nos volcamos con ganas y pasi\u00f3n. Despu\u00e9s de trabajar un tiempo en el \u00e1rea de Marketing en Danone, decidimos lanzarnos, dejar nuestros trabajos y aventurarnos en la creaci\u00f3n de Apartool.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s te gusta de tu trabajo?<\/strong><\/h2>\nLo que m\u00e1s me apasiona de mi trabajo es la creaci\u00f3n de valor en los 4 stakeholders<\/em>:<\/p>\n\n- Lo que m\u00e1s me mueve es que los Apartoolers<\/em> (nuestro equipo) disfruten trabajando y crezcan tanto a nivel personal como profesional. Nos encanta aprender, compartir conocimiento entre nosotros y mejorar en todos los \u00e1mbitos.<\/li>\n
- Realmente existe una ineficiencia brutal en este mercado, por lo que nuestro prop\u00f3sito como empresa es \u2018hotelizar\u2019 la industria del \u2018corporate housing\u2019: queremos simplificar, digitalizar e integrar la manera en que las grandes empresas gestionan los alojamientos temporales de sus equipos.<\/li>\n
- Con nuestro modelo y plataforma logramos que peque\u00f1os \u2018property managers\u2019 (gestores de apartamentos temporales) que gestionan m\u00e1s de 5 apartamentos rentabilicen mucho m\u00e1s sus propiedades recibiendo reservas de clientes que, de ir directamente, nunca lograr\u00edan alcanzar.<\/li>\n
- Gracias a la creaci\u00f3n de valor en estos 3 stakeholders comentados, logramos crear un valor econ\u00f3mico que impacta tambi\u00e9n positivamente a aquellas personas o instituciones que han apostado en nuestro proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00bfY lo que menos?<\/strong><\/h2>\nLos procesos m\u00e1s formales y burocr\u00e1ticos. \u00a0Gestionar una gran empresa \u2013 debido a nuestra facturaci\u00f3n Apartool ha pasado a ser una gran empresa \u2013 conlleva muchos procesos que son relevantes y necesarios, pero no tienen un impacto directo en la creaci\u00f3n de valor: esto es algo que me disgusta y, siendo muy transparente, me aburre.<\/p>\n
\u00bfEn qu\u00e9 crees que destaca tu empresa?<\/strong><\/h2>\nSin dudarlo, en las personas. Siempre insistimos en que un negocio B2B al fin y al cabo es un negocio P2P (People to People): nos apasiona relacionarnos con nuestros clientes y proveedores, d\u00e1ndole m\u00e1s fuerza a nuestra relaci\u00f3n personal y demostrando que la profesional es solo una consecuencia de ello. Sin esperar nada a cambio, esto tiene un impacto directo en el negocio: obtenemos mayor disponibilidad, mejor trato por lo que mayor rentabilidad de nuestros proveedores, y logramos ofrecer un servicio y propuesta de valor \u00fanica a todos nuestros clientes.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es su principal reto?<\/strong><\/h2>\nMi trabajo como CEO tiene 4 principales ejes: (1) crear, desarrollar y retener al equipo de liderazgo, (2) trasladar nuestro prop\u00f3sito, misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores a todo el equipo, (3) dotar de recursos al equipo, no solo econ\u00f3micos sino mucho m\u00e1s all\u00e1 y (4) mantener y reforzar las relaciones, con inversores, clientes, instituciones y otras.<\/p>\n
En este sentido, mi principal reto es la gesti\u00f3n del equipo y todas sus necesidades e implicaciones, que \u00fanicamente puedo conseguir incorporando a personas mucho mejores que yo en cada \u00e1rea.<\/p>\n
\u00bfD\u00f3nde se sit\u00faa tu empresa? \u00bfSabes por qu\u00e9 se escogi\u00f3 esta ubicaci\u00f3n?<\/strong><\/h2>\nNuestra empresa est\u00e1 basada en Barcelona, y a pesar de operar en 4 mercados distintos, es aqu\u00ed donde se encuentra el 90% de nuestro equipo. Actualmente nos encontramos cerca de Pl. Tetu\u00e1n, en un peque\u00f1o edificio corporativo que ocupamos por completo y que nos ofrece un espacio de trabajo ideal para la concentraci\u00f3n, la interacci\u00f3n entre equipos y la creatividad.<\/p>\n
La raz\u00f3n tiene 2 vertientes: una m\u00e1s natural y otra m\u00e1s estrat\u00e9gica. Los 3 co-fundadores somos orgullosamente \u2018born and raised in Barcelona\u2019 por lo que decidimos que la ciudad condal fuese el enclave de Apartool.<\/p>\n
A nivel estrat\u00e9gico, Barcelona es una ciudad que contiene much\u00edsimo talento, que est\u00e1 muy conectada en infraestructura y transportes con todo el mundo, desde donde es muy f\u00e1cil convencer a talento internacional que venga a instalarse aqu\u00ed para formar parte de una Startup \u2018born global\u2019, que cuenta con un valioso ecosistema emprendedor y de inversi\u00f3n, entre otros muchos elementos clave.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s te gusta del barrio en el que trabajas?<\/strong><\/h2>\nTal y como destacas en la propia pregunta, es un \u2018barrio\u2019: nos rodean supermercados, bares y restaurantes, familias, escuelas, negocios y todo lo que uno puede necesitar para sentirse como en casa justo al salir de la oficina.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo es de importante Barcelona para vuestra empresa? <\/strong><\/h2>\nMucho. Al fin y al cabo, una empresa es su equipo, y Barcelona nos ayuda a captar, desarrollar y retener nuestro equipo. Por lo que nuestra ubicaci\u00f3n es un elemento clave en el \u00e9xito de nuestro negocio.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Barcelona representa una parte importante de nuestro negocio, pr\u00e1cticamente el 30%, donde colaboramos con muchos negocios locales, y esto aporta mucho valor a todos nuestros clientes.<\/p>\n
\u00bfCon qu\u00e9 ciudad comparar\u00edas Barcelona? <\/strong><\/h2>\nSoy de los que piensa que Barcelona es incomparable a cualquier ciudad del mundo. Pero si tengo que mojarme os dir\u00e9 que con Lisboa: las calles, el centro, el mar, los restaurantes, la gente y el ecosistema emprendedor hacen que tambi\u00e9n all\u00ed uno se sienta como en casa.<\/p>\n
\u00bfA qu\u00e9 modelo de ciudad crees que deber\u00eda parecerse Barcelona?<\/strong><\/h2>\nComo modelo de ciudad, Barcelona es reconocida mundialmente por su rica historia, cultura, arquitectura y vida urbana vibrante. En t\u00e9rminos de desarrollo econ\u00f3mico, Barcelona ha sido un centro de innovaci\u00f3n y emprendimiento durante mucho tiempo, con un enfoque particular en los sectores tecnol\u00f3gico, de dise\u00f1o y tur\u00edstico.<\/p>\n
Teniendo en cuenta estos factores, creo que Barcelona deber\u00eda aspirar a un modelo de ciudad que combine la preservaci\u00f3n y promoci\u00f3n de su patrimonio cultural e hist\u00f3rico junto con la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas y pr\u00e1cticas sostenibles. Esto significa construir una ciudad inclusiva que pueda ofrecer oportunidades a todos los sectores de la sociedad, incluidos los emprendedores y las empresas locales.<\/p>\n
En resumen, creo que Barcelona deber\u00eda aspirar a ser una ciudad que combine la historia y la cultura con la innovaci\u00f3n y la sostenibilidad, ofreciendo oportunidades para todos y promoviendo el crecimiento econ\u00f3mico sostenible: si tuviera que comparar este modelo de ciudad con alguna otra ciudad en el mundo, probablemente elegir\u00eda Copenhague. Al igual que Barcelona, es una ciudad con una rica historia y cultura, y es conocida por su enfoque en innovaci\u00f3n, la sostenibilidad y la calidad de vida de sus habitantes.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 buenas pr\u00e1cticas de otras ciudades te gustar\u00eda que Barcelona adoptara?<\/strong><\/h2>\nHay varias buenas pr\u00e1cticas de otras ciudades que creo que Barcelona podr\u00eda adoptar para mejorar a\u00fan m\u00e1s su modelo de ciudad. Algunas de ellas son:<\/p>\n
La Planificaci\u00f3n urbana sostenible de Copenhague y \u00c1msterdam, esto implicar\u00eda fomentar e incentivar con infraestructura y civismo el uso de bicicletas y otros medios de transporte sostenibles, reducir el uso de coches, y promover la eficiencia energ\u00e9tica en los edificios.<\/p>\n
La innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda de Singapur, que es una ciudad que las ha adoptado en todas las \u00e1reas de la vida urbana, desde la gesti\u00f3n de residuos hasta la movilidad urbana.<\/p>\n
La diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica de Berl\u00edn, donde se ha logrado mediante la creaci\u00f3n de un ecosistema empresarial diverso, un ecosistema emprendedor de primer nivel y mediante la promoci\u00f3n de industrias emergentes.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 le pides a la Barcelona del futuro? <\/strong><\/h2>\nLe pido que siga siendo una ciudad vibrante, sostenible y culturalmente rica. Que la ciudad contin\u00fae promoviendo la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda para mejorar la calidad de vida de todos los Barceloneses, as\u00ed como su sostenibilidad ambiental y econ\u00f3mica. Adem\u00e1s, espero que Barcelona siga fomentando la diversidad y la inclusi\u00f3n, y que siga siendo un destino tur\u00edstico de primer nivel para visitantes de todo el mundo. En resumen, espero que la Barcelona del futuro siga siendo una ciudad abierta, acogedora y pr\u00f3spera para todos.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
Somo 3 co-fundadores que en 2015 nos aventuramos a crear Apartool: Albert Cerezo, Pol Carreras y yo mismo, Marc Vilar. De hecho, Apartool fue mi trabajo final de grado en ESADE cuando estudiaba mi BBA, en el que los 3 co-fundadores nos volcamos con ganas y pasi\u00f3n. Despu\u00e9s de trabajar un tiempo en el \u00e1rea de Marketing en Danone, decidimos lanzarnos, dejar nuestros trabajos y aventurarnos en la creaci\u00f3n de Apartool.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s te gusta de tu trabajo?<\/strong><\/h2>\nLo que m\u00e1s me apasiona de mi trabajo es la creaci\u00f3n de valor en los 4 stakeholders<\/em>:<\/p>\n\n- Lo que m\u00e1s me mueve es que los Apartoolers<\/em> (nuestro equipo) disfruten trabajando y crezcan tanto a nivel personal como profesional. Nos encanta aprender, compartir conocimiento entre nosotros y mejorar en todos los \u00e1mbitos.<\/li>\n
- Realmente existe una ineficiencia brutal en este mercado, por lo que nuestro prop\u00f3sito como empresa es \u2018hotelizar\u2019 la industria del \u2018corporate housing\u2019: queremos simplificar, digitalizar e integrar la manera en que las grandes empresas gestionan los alojamientos temporales de sus equipos.<\/li>\n
- Con nuestro modelo y plataforma logramos que peque\u00f1os \u2018property managers\u2019 (gestores de apartamentos temporales) que gestionan m\u00e1s de 5 apartamentos rentabilicen mucho m\u00e1s sus propiedades recibiendo reservas de clientes que, de ir directamente, nunca lograr\u00edan alcanzar.<\/li>\n
- Gracias a la creaci\u00f3n de valor en estos 3 stakeholders comentados, logramos crear un valor econ\u00f3mico que impacta tambi\u00e9n positivamente a aquellas personas o instituciones que han apostado en nuestro proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00bfY lo que menos?<\/strong><\/h2>\nLos procesos m\u00e1s formales y burocr\u00e1ticos. \u00a0Gestionar una gran empresa \u2013 debido a nuestra facturaci\u00f3n Apartool ha pasado a ser una gran empresa \u2013 conlleva muchos procesos que son relevantes y necesarios, pero no tienen un impacto directo en la creaci\u00f3n de valor: esto es algo que me disgusta y, siendo muy transparente, me aburre.<\/p>\n
\u00bfEn qu\u00e9 crees que destaca tu empresa?<\/strong><\/h2>\nSin dudarlo, en las personas. Siempre insistimos en que un negocio B2B al fin y al cabo es un negocio P2P (People to People): nos apasiona relacionarnos con nuestros clientes y proveedores, d\u00e1ndole m\u00e1s fuerza a nuestra relaci\u00f3n personal y demostrando que la profesional es solo una consecuencia de ello. Sin esperar nada a cambio, esto tiene un impacto directo en el negocio: obtenemos mayor disponibilidad, mejor trato por lo que mayor rentabilidad de nuestros proveedores, y logramos ofrecer un servicio y propuesta de valor \u00fanica a todos nuestros clientes.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es su principal reto?<\/strong><\/h2>\nMi trabajo como CEO tiene 4 principales ejes: (1) crear, desarrollar y retener al equipo de liderazgo, (2) trasladar nuestro prop\u00f3sito, misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores a todo el equipo, (3) dotar de recursos al equipo, no solo econ\u00f3micos sino mucho m\u00e1s all\u00e1 y (4) mantener y reforzar las relaciones, con inversores, clientes, instituciones y otras.<\/p>\n
En este sentido, mi principal reto es la gesti\u00f3n del equipo y todas sus necesidades e implicaciones, que \u00fanicamente puedo conseguir incorporando a personas mucho mejores que yo en cada \u00e1rea.<\/p>\n
\u00bfD\u00f3nde se sit\u00faa tu empresa? \u00bfSabes por qu\u00e9 se escogi\u00f3 esta ubicaci\u00f3n?<\/strong><\/h2>\nNuestra empresa est\u00e1 basada en Barcelona, y a pesar de operar en 4 mercados distintos, es aqu\u00ed donde se encuentra el 90% de nuestro equipo. Actualmente nos encontramos cerca de Pl. Tetu\u00e1n, en un peque\u00f1o edificio corporativo que ocupamos por completo y que nos ofrece un espacio de trabajo ideal para la concentraci\u00f3n, la interacci\u00f3n entre equipos y la creatividad.<\/p>\n
La raz\u00f3n tiene 2 vertientes: una m\u00e1s natural y otra m\u00e1s estrat\u00e9gica. Los 3 co-fundadores somos orgullosamente \u2018born and raised in Barcelona\u2019 por lo que decidimos que la ciudad condal fuese el enclave de Apartool.<\/p>\n
A nivel estrat\u00e9gico, Barcelona es una ciudad que contiene much\u00edsimo talento, que est\u00e1 muy conectada en infraestructura y transportes con todo el mundo, desde donde es muy f\u00e1cil convencer a talento internacional que venga a instalarse aqu\u00ed para formar parte de una Startup \u2018born global\u2019, que cuenta con un valioso ecosistema emprendedor y de inversi\u00f3n, entre otros muchos elementos clave.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s te gusta del barrio en el que trabajas?<\/strong><\/h2>\nTal y como destacas en la propia pregunta, es un \u2018barrio\u2019: nos rodean supermercados, bares y restaurantes, familias, escuelas, negocios y todo lo que uno puede necesitar para sentirse como en casa justo al salir de la oficina.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo es de importante Barcelona para vuestra empresa? <\/strong><\/h2>\nMucho. Al fin y al cabo, una empresa es su equipo, y Barcelona nos ayuda a captar, desarrollar y retener nuestro equipo. Por lo que nuestra ubicaci\u00f3n es un elemento clave en el \u00e9xito de nuestro negocio.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Barcelona representa una parte importante de nuestro negocio, pr\u00e1cticamente el 30%, donde colaboramos con muchos negocios locales, y esto aporta mucho valor a todos nuestros clientes.<\/p>\n
\u00bfCon qu\u00e9 ciudad comparar\u00edas Barcelona? <\/strong><\/h2>\nSoy de los que piensa que Barcelona es incomparable a cualquier ciudad del mundo. Pero si tengo que mojarme os dir\u00e9 que con Lisboa: las calles, el centro, el mar, los restaurantes, la gente y el ecosistema emprendedor hacen que tambi\u00e9n all\u00ed uno se sienta como en casa.<\/p>\n
\u00bfA qu\u00e9 modelo de ciudad crees que deber\u00eda parecerse Barcelona?<\/strong><\/h2>\nComo modelo de ciudad, Barcelona es reconocida mundialmente por su rica historia, cultura, arquitectura y vida urbana vibrante. En t\u00e9rminos de desarrollo econ\u00f3mico, Barcelona ha sido un centro de innovaci\u00f3n y emprendimiento durante mucho tiempo, con un enfoque particular en los sectores tecnol\u00f3gico, de dise\u00f1o y tur\u00edstico.<\/p>\n
Teniendo en cuenta estos factores, creo que Barcelona deber\u00eda aspirar a un modelo de ciudad que combine la preservaci\u00f3n y promoci\u00f3n de su patrimonio cultural e hist\u00f3rico junto con la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas y pr\u00e1cticas sostenibles. Esto significa construir una ciudad inclusiva que pueda ofrecer oportunidades a todos los sectores de la sociedad, incluidos los emprendedores y las empresas locales.<\/p>\n
En resumen, creo que Barcelona deber\u00eda aspirar a ser una ciudad que combine la historia y la cultura con la innovaci\u00f3n y la sostenibilidad, ofreciendo oportunidades para todos y promoviendo el crecimiento econ\u00f3mico sostenible: si tuviera que comparar este modelo de ciudad con alguna otra ciudad en el mundo, probablemente elegir\u00eda Copenhague. Al igual que Barcelona, es una ciudad con una rica historia y cultura, y es conocida por su enfoque en innovaci\u00f3n, la sostenibilidad y la calidad de vida de sus habitantes.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 buenas pr\u00e1cticas de otras ciudades te gustar\u00eda que Barcelona adoptara?<\/strong><\/h2>\nHay varias buenas pr\u00e1cticas de otras ciudades que creo que Barcelona podr\u00eda adoptar para mejorar a\u00fan m\u00e1s su modelo de ciudad. Algunas de ellas son:<\/p>\n
La Planificaci\u00f3n urbana sostenible de Copenhague y \u00c1msterdam, esto implicar\u00eda fomentar e incentivar con infraestructura y civismo el uso de bicicletas y otros medios de transporte sostenibles, reducir el uso de coches, y promover la eficiencia energ\u00e9tica en los edificios.<\/p>\n
La innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda de Singapur, que es una ciudad que las ha adoptado en todas las \u00e1reas de la vida urbana, desde la gesti\u00f3n de residuos hasta la movilidad urbana.<\/p>\n
La diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica de Berl\u00edn, donde se ha logrado mediante la creaci\u00f3n de un ecosistema empresarial diverso, un ecosistema emprendedor de primer nivel y mediante la promoci\u00f3n de industrias emergentes.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 le pides a la Barcelona del futuro? <\/strong><\/h2>\nLe pido que siga siendo una ciudad vibrante, sostenible y culturalmente rica. Que la ciudad contin\u00fae promoviendo la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda para mejorar la calidad de vida de todos los Barceloneses, as\u00ed como su sostenibilidad ambiental y econ\u00f3mica. Adem\u00e1s, espero que Barcelona siga fomentando la diversidad y la inclusi\u00f3n, y que siga siendo un destino tur\u00edstico de primer nivel para visitantes de todo el mundo. En resumen, espero que la Barcelona del futuro siga siendo una ciudad abierta, acogedora y pr\u00f3spera para todos.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
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- Lo que m\u00e1s me mueve es que los Apartoolers<\/em> (nuestro equipo) disfruten trabajando y crezcan tanto a nivel personal como profesional. Nos encanta aprender, compartir conocimiento entre nosotros y mejorar en todos los \u00e1mbitos.<\/li>\n
- Realmente existe una ineficiencia brutal en este mercado, por lo que nuestro prop\u00f3sito como empresa es \u2018hotelizar\u2019 la industria del \u2018corporate housing\u2019: queremos simplificar, digitalizar e integrar la manera en que las grandes empresas gestionan los alojamientos temporales de sus equipos.<\/li>\n
- Con nuestro modelo y plataforma logramos que peque\u00f1os \u2018property managers\u2019 (gestores de apartamentos temporales) que gestionan m\u00e1s de 5 apartamentos rentabilicen mucho m\u00e1s sus propiedades recibiendo reservas de clientes que, de ir directamente, nunca lograr\u00edan alcanzar.<\/li>\n
- Gracias a la creaci\u00f3n de valor en estos 3 stakeholders comentados, logramos crear un valor econ\u00f3mico que impacta tambi\u00e9n positivamente a aquellas personas o instituciones que han apostado en nuestro proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00bfY lo que menos?<\/strong><\/h2>\n
Los procesos m\u00e1s formales y burocr\u00e1ticos. \u00a0Gestionar una gran empresa \u2013 debido a nuestra facturaci\u00f3n Apartool ha pasado a ser una gran empresa \u2013 conlleva muchos procesos que son relevantes y necesarios, pero no tienen un impacto directo en la creaci\u00f3n de valor: esto es algo que me disgusta y, siendo muy transparente, me aburre.<\/p>\n
\u00bfEn qu\u00e9 crees que destaca tu empresa?<\/strong><\/h2>\n
Sin dudarlo, en las personas. Siempre insistimos en que un negocio B2B al fin y al cabo es un negocio P2P (People to People): nos apasiona relacionarnos con nuestros clientes y proveedores, d\u00e1ndole m\u00e1s fuerza a nuestra relaci\u00f3n personal y demostrando que la profesional es solo una consecuencia de ello. Sin esperar nada a cambio, esto tiene un impacto directo en el negocio: obtenemos mayor disponibilidad, mejor trato por lo que mayor rentabilidad de nuestros proveedores, y logramos ofrecer un servicio y propuesta de valor \u00fanica a todos nuestros clientes.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es su principal reto?<\/strong><\/h2>\n
Mi trabajo como CEO tiene 4 principales ejes: (1) crear, desarrollar y retener al equipo de liderazgo, (2) trasladar nuestro prop\u00f3sito, misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores a todo el equipo, (3) dotar de recursos al equipo, no solo econ\u00f3micos sino mucho m\u00e1s all\u00e1 y (4) mantener y reforzar las relaciones, con inversores, clientes, instituciones y otras.<\/p>\n
En este sentido, mi principal reto es la gesti\u00f3n del equipo y todas sus necesidades e implicaciones, que \u00fanicamente puedo conseguir incorporando a personas mucho mejores que yo en cada \u00e1rea.<\/p>\n
\u00bfD\u00f3nde se sit\u00faa tu empresa? \u00bfSabes por qu\u00e9 se escogi\u00f3 esta ubicaci\u00f3n?<\/strong><\/h2>\n
Nuestra empresa est\u00e1 basada en Barcelona, y a pesar de operar en 4 mercados distintos, es aqu\u00ed donde se encuentra el 90% de nuestro equipo. Actualmente nos encontramos cerca de Pl. Tetu\u00e1n, en un peque\u00f1o edificio corporativo que ocupamos por completo y que nos ofrece un espacio de trabajo ideal para la concentraci\u00f3n, la interacci\u00f3n entre equipos y la creatividad.<\/p>\n
La raz\u00f3n tiene 2 vertientes: una m\u00e1s natural y otra m\u00e1s estrat\u00e9gica. Los 3 co-fundadores somos orgullosamente \u2018born and raised in Barcelona\u2019 por lo que decidimos que la ciudad condal fuese el enclave de Apartool.<\/p>\n
A nivel estrat\u00e9gico, Barcelona es una ciudad que contiene much\u00edsimo talento, que est\u00e1 muy conectada en infraestructura y transportes con todo el mundo, desde donde es muy f\u00e1cil convencer a talento internacional que venga a instalarse aqu\u00ed para formar parte de una Startup \u2018born global\u2019, que cuenta con un valioso ecosistema emprendedor y de inversi\u00f3n, entre otros muchos elementos clave.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s te gusta del barrio en el que trabajas?<\/strong><\/h2>\n
Tal y como destacas en la propia pregunta, es un \u2018barrio\u2019: nos rodean supermercados, bares y restaurantes, familias, escuelas, negocios y todo lo que uno puede necesitar para sentirse como en casa justo al salir de la oficina.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo es de importante Barcelona para vuestra empresa? <\/strong><\/h2>\n
Mucho. Al fin y al cabo, una empresa es su equipo, y Barcelona nos ayuda a captar, desarrollar y retener nuestro equipo. Por lo que nuestra ubicaci\u00f3n es un elemento clave en el \u00e9xito de nuestro negocio.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Barcelona representa una parte importante de nuestro negocio, pr\u00e1cticamente el 30%, donde colaboramos con muchos negocios locales, y esto aporta mucho valor a todos nuestros clientes.<\/p>\n
\u00bfCon qu\u00e9 ciudad comparar\u00edas Barcelona? <\/strong><\/h2>\n
Soy de los que piensa que Barcelona es incomparable a cualquier ciudad del mundo. Pero si tengo que mojarme os dir\u00e9 que con Lisboa: las calles, el centro, el mar, los restaurantes, la gente y el ecosistema emprendedor hacen que tambi\u00e9n all\u00ed uno se sienta como en casa.<\/p>\n
\u00bfA qu\u00e9 modelo de ciudad crees que deber\u00eda parecerse Barcelona?<\/strong><\/h2>\n
Como modelo de ciudad, Barcelona es reconocida mundialmente por su rica historia, cultura, arquitectura y vida urbana vibrante. En t\u00e9rminos de desarrollo econ\u00f3mico, Barcelona ha sido un centro de innovaci\u00f3n y emprendimiento durante mucho tiempo, con un enfoque particular en los sectores tecnol\u00f3gico, de dise\u00f1o y tur\u00edstico.<\/p>\n
Teniendo en cuenta estos factores, creo que Barcelona deber\u00eda aspirar a un modelo de ciudad que combine la preservaci\u00f3n y promoci\u00f3n de su patrimonio cultural e hist\u00f3rico junto con la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas y pr\u00e1cticas sostenibles. Esto significa construir una ciudad inclusiva que pueda ofrecer oportunidades a todos los sectores de la sociedad, incluidos los emprendedores y las empresas locales.<\/p>\n
En resumen, creo que Barcelona deber\u00eda aspirar a ser una ciudad que combine la historia y la cultura con la innovaci\u00f3n y la sostenibilidad, ofreciendo oportunidades para todos y promoviendo el crecimiento econ\u00f3mico sostenible: si tuviera que comparar este modelo de ciudad con alguna otra ciudad en el mundo, probablemente elegir\u00eda Copenhague. Al igual que Barcelona, es una ciudad con una rica historia y cultura, y es conocida por su enfoque en innovaci\u00f3n, la sostenibilidad y la calidad de vida de sus habitantes.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 buenas pr\u00e1cticas de otras ciudades te gustar\u00eda que Barcelona adoptara?<\/strong><\/h2>\n
Hay varias buenas pr\u00e1cticas de otras ciudades que creo que Barcelona podr\u00eda adoptar para mejorar a\u00fan m\u00e1s su modelo de ciudad. Algunas de ellas son:<\/p>\n
La Planificaci\u00f3n urbana sostenible de Copenhague y \u00c1msterdam, esto implicar\u00eda fomentar e incentivar con infraestructura y civismo el uso de bicicletas y otros medios de transporte sostenibles, reducir el uso de coches, y promover la eficiencia energ\u00e9tica en los edificios.<\/p>\n
La innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda de Singapur, que es una ciudad que las ha adoptado en todas las \u00e1reas de la vida urbana, desde la gesti\u00f3n de residuos hasta la movilidad urbana.<\/p>\n
La diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica de Berl\u00edn, donde se ha logrado mediante la creaci\u00f3n de un ecosistema empresarial diverso, un ecosistema emprendedor de primer nivel y mediante la promoci\u00f3n de industrias emergentes.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 le pides a la Barcelona del futuro? <\/strong><\/h2>\n
Le pido que siga siendo una ciudad vibrante, sostenible y culturalmente rica. Que la ciudad contin\u00fae promoviendo la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda para mejorar la calidad de vida de todos los Barceloneses, as\u00ed como su sostenibilidad ambiental y econ\u00f3mica. Adem\u00e1s, espero que Barcelona siga fomentando la diversidad y la inclusi\u00f3n, y que siga siendo un destino tur\u00edstico de primer nivel para visitantes de todo el mundo. En resumen, espero que la Barcelona del futuro siga siendo una ciudad abierta, acogedora y pr\u00f3spera para todos.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>