Barcelona ambiciona ser hub de les Scale-Ups

La primera edició del Scale-Up Monitor reafirma la potencialitat de l'ecosistema emprenedor barceloní: alta qualitat de vida, seguretat, bona connectivitat geogràfica i oferta cultural.

Per a la realització de l'estudi s'ha contactat amb una vintena d'especialistes i més de 50 scale-ups de la ciutat.

Barcelona Global ha presentat aquest dimarts 4 de desembre de 2018 el Scale Up Monitor, un estudi que analitza l'ecosistema barceloní de les scale-ups, enteses com aquelles start-ups que han demostrat un elevat creixement en els últims anys i han arribat a una etapa de consolidació. A la presentació han assistit el president de Barcelona Global, Pau Guardans i Cambó; el director general de CaixaBank, Juan Antonio Alcarazy el Board Member de Barcelona Tech City, Miguel Valls.

L'estudi identifica aquells elements de la ciutat més valorats i sobretot en quines àrees Barcelona ha de millorar perquè les scale-ups puguin consolidar-se i convertir-se en pols generadors d'ocupació, riquesa i projecció internacional. Tot això, amb l'objectiu de traçar un seguit de recomanacions que configuraran una agenda d'accions concretes a dur a terme.

El Scale-Up Monitor:

Informe realitzat per l'Institut DYM a partir de:

20 entrevistes personals a fundadors, especialistes i inversors de scale-ups, realitzades entre abril i juny del 2018.
Un qüestionari quantitatiu de 61 preguntes a 52 scale-ups, realitzat entre el juny i el juliol del 2018.
Perfil de les scale-ups:

Una scale-up és una start-up que ha demostrat un creixement sostingut en els últims anys i on la figura de l'emprenedor passa a ser també empresari.

El criteri de selecció per a l'univers estudiat s'ha centrat en aquelles scale-ups de base tecnològica que han aixecat un milió d'euros en els últims 5 anys i amb seu a Barcelona o rodalies.

Característiques:

Empreses joves amb una clara especializaciónhacia el sector digital (52% de les empreses enquestades).
Fundada per 2 o 3 emprenedors, principalment homes (75%) d'entre 35 i 49 anys i reincidents (el 54% ha fundat de 2 a 4 projectes).
Gestades fora dels àmbits tradicionals de start-ups.
Finançament provident principalment de business angelsy venture capitalnacional (73% de les empreses enquestades).
La majoria de les empreses encara no genera beneficis (62%), però pràcticament la totalitat té plans de creixement operatiu, de contractació d'empleats i aixecar rondes de finançament en els propers 18 mesos.
Amb plantilles multiculturals.
Punt de partida - avantatges i inconvenients:

Segons els resultats de les enquestes, els principals factors que motiven als emprenedors globals a impulsar noves iniciatives en Barcelonasonla elevada qualitat de vida (6,7 / 7 [1]) la seguretat de la ciutat (6,2 / 7) i la bona connectivitat geogràfica (5,9 / 7) al costat de l'alta oferta cultural (6,1 / 7). Aquestes fortaleses també contribueixen a l'atracció de talent internacional.

Tot i aquest clima favorable i de comptar amb una trajectòria d'èxit dins el món de les scale-ups, en general "hi ha una cultura de por al fracàs i falta més visió global". L'estudi identifica alguns aspectes clau que els emprenedors consideren que haurien de millorar per al desenvolupament de zones de negocis, començant porlos fons localesque donin suport a aquest tipus d'organitzacions. "Hi ha varietat i qualitat de fons per fases inicials, però falten fons growth, posteriors a l'etapa de consolidació, que impulsin la trajectòria d'empreses globals (3,9 / 7)".

D'altra banda, l'enquesta mostra que el talent local, tant d'alt nivell com de perfils específics de programació i desenvolupament, és escàs dins el sector i s'acaba suplint amb la contractació de talent internacional (88%). En aquest cas, és quan es comprova que hi ha marge de millora pel que fa a fiscalitat i tramitació d'impatriats. La fiscalitat no és un factor competitiu (2,6 / 7) ni des del punt de vista de la fiscalitat personal ni a nivell corporatiu, i alguns dels factors que no contribueixen a ser fiscalment competitius són l'alta tributació, la fiscalitat sobre Stock Options, Phantom Sharesy l'Exit Tax.

Altres factors de la ciutat que el Scale-Up Monitor ha identificat com a elements potencials de millora són: l'habitatge (4,1 / 7) i el suport del sector públic per al desenvolupament de negocis (4/7).

Finalment, s'ha realitzat també una valoració en relació a l'espai de les scale-upsy el punt comú és que "necessiten espai flexible per créixer". "Les principals ciutats europees (Londres, Berlín, Amsterdam ...) estan en un 10% en ús de coworkings. Barcelona està en un 1%, però amb previsió d'igualar aquest 10 en breu; cal professionalitzar els operadors de lloguer d'oficines, falta lobby. "

Call to action:

Aquesta primera aproximació a l'ecosistema de scale-ups proposa un seguit de propostes de millora:

Es requereix una fiscalitat més competitivapara fomentar el creixement del sector emprenedor.
Impulsar la creació d'fondosde capital riesgoorientados a invertir en el segment emprenedor.
Millorar els tràmits de contractació internacional.
Majors esforços en formació de talent i perfils demandadospor el sector.
Major oferta d'espai atractiu i flexible per emprendre.
Hi ha un camí difícil de recórrer, però Barcelona, sent una de les millors ciutats del món per al talent i l'activitat econòmica, posseeix una bona base per arribar amb esforç i dedicació als objectius proposats en aquesta primera edició del Scale-Up Monitor.

[1] Valoració dels enquestats dins d'una escala de l'1 al 7, en la qual l'1 és valoració negativa i 7 valoració positiva.