«Singapur, donde la convivencia es responsabilidad de todos» por Andrea Garcia Lario

¿Qué podemos aprender de Singapur?

Lo primero que me sorprendió de Singapur no fueron los rascacielos ni la humedad, sino algo cotidiano: cómo su población interactúa con el entorno y su ciudad. Devolver la bandeja después de comer, reservar un sitio en un hawker center dejando el móvil o la cartera a la vista sin que haya ningún problema, respetar una cola… Son pequeños gestos que reflejan una idea mucho más profunda: la convivencia es responsabilidad de todos.

Creo que esa forma de convivir empieza en la educación. Singapur combina exigencia académica con valores como el respeto y la responsabilidad. No es casualidad que año tras año, sus alumnos queden en las primeras posiciones en los exámenes PISA. Pero esta apuesta por las personas no termina en la escuela, sino que se traslada también al entorno laboral.

Desde mi experiencia en el entorno corporativo en el sector healthcare, también se perciben estos valores de responsabilidad y colaboración. Para una empresa internacional, encontrar talento bien formado, acostumbrado a trabajar en un entorno multicultural y dentro de un marco estable pesa tanto como las infraestructuras. Más que un modelo que copiar, Singapur me deja una idea: el talento se construye, desde la educación y desde la forma en que una sociedad decide convivir.

¿Cómo podríamos aplicar en Barcelona el modelo de Singapur?

Barcelona y Catalunya ya cuentan con todos los ingredientes necesarios para convertirse en un hub mundial: buenas universidades, un amplio tejido industrial y científico potente, capacidad de innovación y una buena conexión con Europa y el mundo. El reto es convertir todo esto en proyectos de impacto a largo plazo y en apoyar al talento local.

¿Cómo podemos seguir apostando por la creación de valor y por el nacimiento de nuevas empresas? Creo que debemos ponérselo fácil a quienes quieren emprender, invertir o hacer crecer un proyecto: menos barreras administrativas, reglas claras y estabilidad. Pero también necesitamos al talento humano. Conectar universidad, formación profesional y empresa, y facilitar que las personas sigan formándose a lo largo de su vida, debería ser una prioridad. Singapur lo hace, por ejemplo, a través de SkillsFuture.

Y hay algo que me llevo de vivir aquí: una ciudad se construye con la forma en que sus habitantes la cuidan y la viven. En Singapur existe un marco de normas claro y de cumplimiento estricto, pero también se educa en la responsabilidad sobre lo que es de todos. Creo que Barcelona puede aprender de esa combinación y seguir apostando por su talento: son las personas las que hacen crecer una ciudad.

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